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企業想要選才及留才,金錢不再是萬靈丹。 記者鄭清元/攝影 分享 facebook 農曆年後,進入企業人才流動高峰,選才及留才是企業頭痛的問題之一。前台積電董事長張忠謀曾說,留住人才的三個方法是,優厚報酬與員工分享獲利、讓員工熱愛自己工作,並能在工作與生活之間得到平�、給予員工前景與發展。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 但不同企業特性,有其用人政策與企業文化,員工對於企業也有不同期待。熟悉勞資問題的諭律國際企業諮詢管理顧問公司總經理王冠斌觀察,在選才及留才,金錢不再是萬靈丹,現今員工的工作選擇,更著重以下三大條件:一、企業及產業願景因區域競爭、貿易壁壘、產業變遷等諸多因素,現今企業常因跟不上變化,而有關廠或倒閉之虞。因此,如某一類型企業及產業,在未來5年或10年,無法有長線發展,此類企業可能面臨求才不易之苦。二、企業文化與社會形象企業負責人出現更替,或有刑事犯罪嫌疑者,會直接或間影響企業的人才招募及留才。因此,如何在企業社會評價和社會責任上,增加求職者認同或期待,是一值得注意的課題。三、個人學習機會近幾年來,求職者在面試時,常詢問企業能否提供求職者升遷發展、工作歷練機會及是否提供人才培育發展計畫,顯示在台灣的職場,已不是企業單方面提出要求,員工也對企業進行考核。他建議,面對職業環境的變化,企業及員工雙方皆應時時調整與檢視,企業主應思考如何能讓求職者對企業價值產生認同;而員工則應想想如何證明自己符合企業的需要,如此一來,才能形成良性循環,建立穩定的勞資關係。



 台大醫爆論文造假!台大:提供「抓弊軟體」防事件重演


台大醫院醫學研究部主治醫師陳昆鋒多達10篇論文遭科技部認定造假,被處分停權10年。台大醫院發言人王亭貴今(10)日受訪時表示,其為2016年舊案,當時陳昆鋒遭人檢舉後,台大內部隨即展開調查,經校評會做出5年內不得再向台大內部提出研究計畫申請的處分,並追回研究獎勵金。為了避免類似事件再度發生,台大同年也成立「研究誠信辦公室」,不定期抽查院內申請的研究論文。


王亭貴表示,陳昆鋒是研究型主治醫師,每逢雙周才有一門診,其餘時間以學術研究為主。2016年爆出論文造假風波後,台大隨即成立「研究誠信辦公室」,針對院內申請的研究論文做不定期抽查,同時院方也提供專業軟體查詢,對照研究論文內容是否與過往重疊,並加強宣導工作法,避免其他研究人員發生類似事件。


王亭貴也表示,台大一項重視「誠信」,不允許任何造假行為,希望透過上述措施,避免事情再度發生,一旦發現論文抄襲、造假,台大一定會給予嚴厲處分。


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